Le modèle de système viable considère les organisations comme un système complet, qui doit être en équilibre avec leur environnement. Il est essentiel que chaque organisation viable surveille cet équilibre. En cas de déséquilibre, l`organisation ne peut peut-être pas rester rentable. Selon le modèle viable de système, l`une des caractéristiques les plus importantes des organisations réussies est qu`ils sont capables de s`adapter à leur environnement changeant. Cet article décrit le modèle viable de système, développé par Anthony Stafford Beer de manière pratique. Après avoir lu, vous comprendrez la définition et les bases de ce puissant outil de gestion. Qu`en penses-tu? Quelle est votre expérience avec le modèle viable de système (VSM)? Reconnaissez-vous l`explication pratique ou avez-vous plus d`ajouts? Quels sont vos facteurs de réussite pour la mise en place d`une bonne stratégie de gestion d`organisation? Comment citer cet article: Mulder, P. (2018). Modèle de système viable (VSM).
Extrait [insérer la date] de ToolsHero: https://www.toolshero.com/management/viable-system-model/ajouter un lien vers cette page sur votre site Internet: Toolshero: viable System Model (VSM) le modèle viable du système ne peut fonctionner que lorsque l`objectif de l`entreprise est clair et tout le monde sait ce qui est nécessaire pour atteindre cet objectif. En outre, un montant maximum d`autonomie est bénéfique, donc il est clair qui est responsable de quelles décisions. Par conséquent, les départements opérationnels ne devraient pas travailler de manière autonome, mais chercher la coopération avec d`autres unités. Après tout, ils font tous partie d`un système plus large. C`est pourquoi, d`une part, il est souhaitable que chaque ministère compte séparément pour sa contribution au plus grand ensemble. D`autre part, les ministères devraient accepter que, lorsque la viabilité du système élargi est menacée, leur autonomie sera temporairement limitée. Anthony Stafford Beer a également utilisé la nature comme source d`inspiration pour le modèle viable du système, y compris le cerveau humain et le système nerveux. Il était intéressé à trouver ce qui était l`exigence minimale était pour le système (humain) de pouvoir fonctionner indépendamment et survivre.
Il a lié cela à tout système arbitraire, tel qu`un organisme, une ville ou une organisation. Le psychologue britannique Anthony Stafford Beer est le fondateur du modèle viable de système (VSM). Il décrit ce modèle dans son livre de 1972, le «cerveau de la firme», qui est un outil de gestion pour déterminer la viabilité d`une organisation. Avec ce modèle, il devient clair si une organisation a une chance de survie dans un marché et un environnement en évolution rapide. Il est également applicable à toute organisation saine et viable, et pertinente pour les individus et les équipes. Avec le modèle viable de système, il est possible de regarder l`équilibre interne et externe d`une organisation et apporter le plus petit détail à la lumière. Différents sous-systèmes sont examinés et des améliorations sont appliquées si nécessaire. En conséquence, une organisation sera de nouveau rentable (viable). Ici, nous donnons une brève introduction à la description cybernétique de l`organisation encapsulée dans un seul niveau de la VSM. [2] avez-vous trouvé cet article intéressant? Votre note est plus que bienvenue ou partager cet article via les médias sociaux! Le système 3 est capable d`auditer (via 3 *) les performances passées pour que les «mauvais temps» pour la production puissent être comparés aux «bons moments». Si les choses vont mal et les niveaux de risque augmentent le système 3 demande de l`aide ou le met à des collègues pour un remède. C`est la douleur d`une alerte algédonique, qui peut être automatique lorsque les performances ne parvient pas à atteindre les cibles de capacité.