La population source de l`étude était constituée de catégories de professionnels de la santé travaillant dans les huit hôpitaux publics de la région de West Amhara. La liste des agents de santé de chaque hôpital a été obtenue auprès des gestionnaires des ressources humaines, et les gestionnaires des ressources humaines ont également été invités à indiquer si un employé était en congé, en éducation ou en formation à long terme pendant la collecte de données. Les catégories comprenaient: les médecins, les infirmières, le personnel de laboratoire, les pharmaciens, les techniciens en radiologie, les experts en santé environnementale, les physiothérapeutes, les agents de santé et les anesthésistes. Les pratiques de gestion des ressources humaines dans le secteur de la santé publique à Chypre sont centralisées. Le recrutement et la sélection sont menés par le Comité de la fonction publique (nommé par le Président de la République tous les cinq ans). Par conséquent, la gestion hospitalière est pratiquement incapable d`assurer la motivation des employés, en raison d`un manque d`autonomie. Il y a un problème de responsabilité partagée du personnel, car les médecins et autres professionnels de la santé sont responsables centralement aux services médicaux, aux dentistes aux services dentaires, aux psychiatres aux services de santé mentale et aux agents administratifs au Ministère des finances et d`autres ministères. Tous les médecins du secteur public sont des employés salariés du ministère de la santé et appartiennent à un système centralisé de dotation de la fonction publique qui les alloue à des postes basés sur des besoins définis. Un plan visant à rendre les hôpitaux autonomes est maintenant en place au ministère de la santé, et il est souligné que le développement de cette autonomie sera la condition préalable à la mise en œuvre du nouveau système général de santé [9]. Avant de s`inscrire à l`école de troisième cycle, j`ai travaillé pendant trois ans comme directeur de la planification des réunions de l`Association pour l`hypertension pulmonaire.

Cette position m`a donné l`occasion de collaborer avec les médecins, les professionnels de la santé alliés et les patients dans le développement de programmes éducatifs qui sensibilisent au PH avec l`objectif d`un diagnostic antérieur, une meilleure gestion des maladies et une amélioration pronostic du patient. Mon expérience en alignant les motivations des diverses parties prenantes et en exécutant des projets dans des situations de stress élevé m`a aidé à développer un solide ensemble de compétences qui se traduirait bien dans un rôle d`exploitation hospitalière. Je suis impatient d`appliquer les leçons que j`ai apprises dans la gestion de projet pour améliorer la qualité clinique et l`expérience des patients dans le système de prestation de soins hospitaliers. L`autorisation d`effectuer cette étude a été obtenue auprès du Comité d`examen de la vérification éthique de l`Université Jimma, du Collège de santé publique et des sciences médicales. Pour mener à bien l`étude, l`autorisation a été obtenue auprès du Bureau régional de la santé d`Amhara et des PDG des hôpitaux respectifs. Un consentement éclairé écrit a été obtenu de chaque participant avant l`inscription en tant que répondant. Les participants étaient bien informés qu`ils avaient le droit de participer ou non à l`étude. Ni le nom des intimés ni d`autres données à caractère personnel n`ont été inclus dans le rapport de recherche. Les médecins avaient une motivation intrinsèque plus élevée par rapport à d`autres catégories professionnelles. Cette constatation de notre étude est conforme aux conclusions d`une étude similaire menée dans un environnement culturel et socio-économique différent de Chypre; Hôpital général de Chypre. 33 Toutefois, l`étude menée en Zambie, qui a été citée précédemment, indiquait que les infirmières étaient très motivées par rapport aux médecins et aux autres paramédicaux.

34 cela pourrait s`expliquer en partie par la reconnaissance sociale donnée aux médecins le contexte éthiopien, leur pouvoir décisionnel, et la créativité et l`exploration des compétences qu`ils possèdent en raison de leur statut académique plus élevé. 33 dans cette étude, les professionnels de la santé travaillant dans les hôpitaux primaires avaient des scores de motivation inférieurs par rapport à ceux travaillant dans les hôpitaux de référence et spécialisés.