Dans cet article, vous apprendrez ce qu`est un plan de projet, des exemples de projets dans la gestion de projet, quels sont les livrables, ce que le calendrier ressemble et comment créer un plan de projet avec Sinnaps, le logiciel de planification de projet soit sur votre propre ou en utilisant le plan de temps modèle disponible sur l`application. Lorsque notre exemple de plan de projet a été ratifié, il aura été examiné par le Comité de pilotage et signé. Les tâches ayant des contraintes qui leur sont assignées sont indiquées avec une icône dans l`en-tête de ligne. Outre la planification du projet, le chef de projet est également chargé de contrôler les progrès du projet en suivant le plan du projet. Il s`agit d`un document approuvé qui sert de feuille de route pour le projet et définit l`exécution du projet, comment il sera surveillé et contrôlé. Elle dit: «à mon avis, la mise en œuvre est beaucoup plus importante que la planification stratégique. Si vous créez une exception de période d`arrêt, l`exception remplace les jours Chômes et les rend jours ouvrables. Tout comme avec la technique de brainstorming, nous pourrions ne pas être en mesure de spécifier complètement tous les livrables au début du projet-ce qui doit être fait dans les étapes ultérieures du projet peut être floue jusqu`à ce que certaines des étapes précédentes sont terminées. En termes de gestion de projet, un livrable est essentiellement ce que votre projet livrera soit à l`équipe ou au client externe, si l`on est impliqué, un produit ou un service. La planification de la mise en œuvre est souvent déraillé en raison de l`apport de diverses personnes qui ne sont pas impliquées dans le projet», dit-il. Les calendriers de ressources déterminent le nombre total d`heures de travail disponibles pour les ressources.
Vous utilisez la planification lorsque vous modifiez les dépendances ou les contraintes de tâche dans le plan de projet. Les ensembles de travail sont des composants qui peuvent facilement être donnés à une personne, une équipe, ou un sous-traitant, qui a alors la responsabilité et la responsabilité de fournir le paquet de travail. Dans la page gérer le plan de projet, cliquez sur créer et sélectionnez créer plusieurs tâches dans le sous-menu. Cela ne devrait pas causer de problèmes, comme nous sommes au tout début de notre projet, par rapport aux difficultés de la planification avec à côté de aucun préavis si n`avait pas ajouté la contingence et ont essayé de reprogrammer avec à côté de sans préavis. Donc, communiquez souvent et honnêtement, et priorisez le travail d`équipe lors de la mise en œuvre de votre plan stratégique. Par exemple, deux tâches ne peuvent pas avoir des dépendances de fin à fin et de début à début. Vous enroulez les données de plan de projet vers la tâche de niveau supérieur après que les membres de l`équipe ont signalé leurs heures de travail réelles sur les tâches. Les prédécesseurs obligatoires sont les types qui doivent exister juste en raison de la nature du travail. Dans le réseau AOA, les flèches représentent les activités ou les tâches (figure 10. La date de fin de la tâche calculée est le 26 novembre. L`analyse des progrès par rapport à la planification de base est appelée gestion de la valeur acquise.
Évidemment, si à la suite de faire cela, les dates clés changent, vous aurez besoin d`aviser votre Comité de pilotage et d`accord sur ce avec eux. Ainsi, l`impression d`invitations est un prédécesseur obligatoire pour les aborder.