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Modèle opérationnel d`une entreprise

Aujourd`hui, le type de modèles d`entreprise peut dépendre de la façon dont la technologie est utilisée. Par exemple, les entrepreneurs sur Internet ont également créé des modèles entièrement nouveaux qui dépendent entièrement de la technologie existante ou émergente. Grâce à la technologie, les entreprises peuvent atteindre un grand nombre de clients avec des coûts minimes. En outre, l`essor de l`externalisation et de la mondialisation a signifié que les modèles d`affaires doivent également tenir compte de l`approvisionnement stratégique, des chaînes d`approvisionnement complexes et des déplacements vers des structures collaboratives et relationnelles de passation de marchés. en tant qu`une des sociétés de Conseil les plus performantes au monde, Accenture gagne de l`argent en vendant des services de Conseil dans plusieurs industries (des services financiers à la communication et à la technologie). Après l`avènement de l`Internet, la société B décide d`offrir des films en ligne au lieu de louer ou de vendre une copie physique. Ce changement perturbe le modèle d`affaires d`une manière positive. Les frais de licence ne changent pas, mais le coût de la détention des stocks est considérablement diminué. En fait, le changement réduit les coûts de stockage et de distribution de $2 millions. Le nouveau bénéfice brut de la société est de $5 millions moins $2 millions, ou $3 millions. La nouvelle marge brute de profit est de 60%. Fermement dans le «un modèle d`affaires est vraiment un ensemble d`hypothèses ou d`hypothèses» camp est Alex Osterwalder, qui a développé ce qui est sans doute le modèle le plus complet sur lequel construire ces hypothèses. Son «canevas de modèle d`affaires» de neuf parties est essentiellement une façon organisée d`établir vos hypothèses sur non seulement les ressources clés et les activités clés de votre chaîne de valeur, mais aussi votre proposition de valeur, les relations avec les clients, les canaux, les segments de clients, le coût et les flux de revenus, pour voir si vous avez manqué quelque chose d`important et de comparer votre modèle à d`autres.

Un modèle d`entreprise établit un plan d`action étape par étape pour exploiter de manière rentable l`entreprise sur un marché spécifique. Le modèle d`affaires pour un restaurant est sensiblement différent du modèle d`affaires pour une entreprise en ligne par exemple. Citant comme un exemple de Sterling l`une des entreprises les plus stratégiquement agile de tous les temps-IBM-il explique que tôt ou tard, une certaine supposition que vous avez sur ce qui est essentiel à votre entreprise se transformera pas plus vrai.

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